Ekstern CFO Service der giver strategisk finansstyring på C-level
Få adgang til datadrevet ledelsesrapportering, likviditetsfremskrivninger og benhård finansiel sparring, der optimerer jeres forretning. Få den strategiske tyngde fra en erfaren CFO, skaleret præcist til jeres behov – helt uden overhead-omkostningen til en fuldtidsansættelse.
Fuld CFO-kapacitet uden den faste overhead
En CFO koster over 1 million årligt. Vi tilbyder CFO-rådgivning uden overhead: datadreven ledelsesrapportering, finansiel strategi og objektivt perspektiv – skaleret til når I har brug fordet.
Eksekverbar finansstrategi på C-level. Skaleret til jeres drift.
Datadrevet ledelsesrapportering
Vi omdanner komplekse regnskabsdata til ledelsesrapportering, så ledelsen kan træffe tunge beslutninger på data frem for mavefornemmelser.
Dynamisk forecasting & scenariemodellering
Vi bygger robuste budgetmodeller, der rækker ud over statiske excel-ark. Vi simulerer vækstscenarier og sikrer allokering af kapital, der understøtter en rentabel skalering.
Benhård likviditets- & cash flow styring
Vi modellerer cash flow-fremskrivninger, optimerer selskabets arbejdskapital og neutraliserer potentielle finansielle flaskehalse, før de truer driften.
Bestyrelsesbetjening & strategisk rådgivning
Få en økonomiekspert med ved bordet. Vi agerer jeres objektive anker ved M&A-overvejelser, omstruktureringer og forretningskritiske pivoteringer.
Kapitalrejsning & Investor Relations
Vi skaber det uigennemtrængelige finansielle fundament til bankforhandlinger, due diligence og pitch decks. Vi taler investorernes sprog og sikrer, at selskabet altid fremstår 100 % 'funding ready'.
Unit Economics & KPI-infrastruktur
Vi identificerer de specifikke 'leading indicators', der reelt driver jeres ROI, og skærer vanity metrics fra, så I kun måler på nøgletal, der beviser skalerbarhed.
Til sammenligning
CFO Services fra L&P
- Variabel omkostningsstruktur: I betaler udelukkende for den strategiske tid og de kompetencer, der reelt skaber ROI for selskabet.
- Tværgående brancheindsigt: I får en objektiv, datadrevet profil, der trækker på validerede best practices fra adskillige vækstvirksomheder.
- Agil ressourceallokering: I kan skrue direkte op og ned for det finansielle beredskab i takt med selskabets aktuelle udviklingsfase.
Fuldtids CFO
- Massiv fast overhead: I binder mere end en million kroner årligt i fast lønsum, uanset om det daglige behov for tung styring varierer.
- Subjektiv virksomhedsblindhed: En intern profil risikerer hurtigt at blive farvet af intern politik og mangler ofte frisk, ekstern markedsdata.
- Høj rekrutteringsrisiko: Fejlansættelser på C-level koster dyrt i headhunter-fees, udstrakt onboarding og tunge opsigelsesvarsler.
Fra indledende analyse til eksekverbar finansstrategi
Vi arbejder 100 % datadrevet fra dag ét. Før vi træder ind som jeres eksterne CFO, får direktionen og bestyrelsen et faktabaseret grundlag for at vurdere den reelle værdi af samarbejdet, inden eksekveringen begynder.
Strategisk behovsafdækning
Vi starter med en dybdegående analyse af jeres forretningsmodel, kapitalstruktur og aktuelle vækstmål. Vi kortlægger selskabets finansielle infrastruktur og identificerer de kritiske områder, hvor en tung CFO-profil vil levere den højeste ROI.
Scope & Fractional CFO-setup
I modtager et konkret forslag til en ekstern CFO-løsning, skaleret præcist til jeres udviklingsfase. Vi definerer et transparent scope med fast pris, knivskarp ansvarsfordeling og målbare KPI'er for den strategiske indsats.
Eksekvering & Ledelsesrapportering
Vi integrerer os i ledelsen som jeres faste finansielle anker. Vi eksekverer den strategiske økonomistyring, leverer datadrevet bestyrelsesrapportering og sikrer, at selskabet navigerer sikkert mod sine forretningskritiske målsætninger.
Resultater siger mere end løfter
Vi kan fortælle dig hvad vi leverer, men det er vores kunders oplevelse der viser om vi faktisk gør en forskel for deres forretning.
Er en ekstern CFO den rette strategiske investering for jer?
Vores CFO-service er designet til vækstvirksomheder, der kræver finansiel tyngde i direktionen. Det er det rette match for jer, der:
Spilder dyr direktørtid på manuel økonomistyring frem for at drive den kommercielle strategi. Mangler knivskarp, datadrevet ledelsesrapportering til bestyrelse, bank og investorer. Står over for komplekse beslutninger omkring kapitalallokering, M&A eller omstrukturering.
Søger I derimod primært en driftspartner til at håndtere den månedlige compliance, bilagshåndtering eller punktvis skatteretlig rådgivning? Så skaber vores dedikerede drifts- og specialistafdelinger den højeste ROI for jer:
Spørgsmål og svar til CFO-Services
Hvad koster en ekstern CFO?
Prisen afhænger af jeres selskabsstruktur og behov for strategisk tyngde, men vi opererer typisk med en fast månedlig retainer baseret på et defineret scope of work. Det garanterer jer adgang til tung C-level kapacitet til en brøkdel af omkostningen ved en fuldtidsansættelse. Vi indgår kun samarbejder, hvor vores rådgivning beviseligt skaber en positiv ROI på jeres bundlinje.
Hvad er forskellen på en CFO og en revisor?
Revisoren fokuserer primært på historiske data, årlig compliance og at sikre, at jeres årsregnskab er juridisk korrekt. En CFO er fremadskuende. Som jeres eksterne CFO bruger vi det historiske fundament til at bygge dynamiske finansielle fremskrivninger, optimere likviditeten (cash flow) og levere strategisk bestyrelsesrapportering, der aktivt driver selskabets vækst.
Kan I erstatte en fuldtids CFO?
Ja. For langt de fleste vækstvirksomheder er behovet for en fuldtids-CFO overvurderet og dræner likviditeten unødigt. I har brug for strategisk kapacitet og eksekvering, ikke en fast stol der skal varmes. Vi træder ind og løfter det fulde ansvar for den finansielle strategi og investordialog – præcis som en intern finansdirektør, men med en agil og skalerbar omkostningsstruktur.
Hvad hvis jeg allerede har en revisor?
Det er en stærk konstellation, vi ofte opererer i. Vi indgår gerne i et 'two-tier' setup, hvor jeres nuværende revisor håndterer den årlige compliance, mens vi integrerer os som jeres interne finansdirektion. Vi overtager den tekniske dialog med revisoren, klargør dokumentationen fejlfrit og sikrer, at I ikke betaler overpris for jeres samlede rådgivnings-setup.
Hvilke systemer arbejder I med?
Vi er systemagnostiske og bygger vores finansielle infrastruktur (MIS) oven på jeres eksisterende tech-stack, uanset om det er moderne ERP-systemer eller ældre løsninger. Vores fokus er ikke at tvinge jer over i ny software, men at udtrække de rette data sikkert og bygge robuste, datadrevne beslutningsgrundlag. Vi stiller naturligvis ufravigelige krav til datasikkerhed og GDPR-compliance i de datastrømme, vi opsætter.
Hvor hurtigt kan vi komme i gang?
Vi kan påbegynde den strategiske due diligence af jeres nuværende setup inden for få dage. Onboarding-hastigheden afhænger af kompleksiteten i jeres finansielle infrastruktur, men vores absolutte mål er at have det første kvalificerede, datadrevne ledelsesgrundlag klar og kvalitetssikret til jeres næste bestyrelsesmøde.
Et moderne revisionshus med forstand på forretning
Lorentzen & Partners kombinerer det store revisionshus' faglighed med det lille kontors nærvær. Vi er ikke blot en kontrolinstans, men en proaktiv sparringspartner, der altid tager telefonen og kender din forretning indgående.
Faste partnere per kunde
Samlet erfaring
Aflagte årsregnskaber
Kunder vi er på fornavn med
Klar til at få en økonomisk sparringspartner, der faktisk kender jeres forretning?
Tag det første skridt. Vi indleder altid med en strategisk dialog, hvor vi afdækker jeres nuværende setup og identificerer, hvor der er mest at hente. Ingen bindinger.
Vi sørger for orden i økonomien, så du kan fokusere på din forretning.
Vi har indgående kendskab til markedets førende regnskabs- og lønsystemer. Det betyder, at i slipper for besværlige systemskift og i stedet får en gnidningsfri løsning, der virker fra dag ét.
Vi kombinerer revision, regnskab, skat og strategisk rådgivning under ét tag, med en tilgang der er tæt på, fagligt stærk og tilpasset den virksomhed, du driver.